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                              企业绩效改善

                              百思特企业绩效改善旨在帮助企业通过财经管理手段提升企业绩效。

                              百思特依托丰富的财经领域经验, 基于对财经领域的深度理解和标杆研究, 深度剖析和理解企业整体战略、商业模式和核心竞争力, 融合数字化先进技术及经验,优化再造企业组织和运营,重塑企业成本架构,帮助企业降本增效、数据驱动决策及持续改善。

                              百思特强调务实性与落地性,一切围绕战略及运营的可实现性,协助企业制定与企业战略相匹配的改善方案,并辅导落地。

                              服务内容
                              • 经营分析及建模

                                    协助企业建立企业估值模型、项目投资模型、财经分析模型、仪表盘/驾驶舱模型、会议运营体系及模板(MOS&Template),帮助企业逐步实现数据驱动决策。

                              • 业务财经一体化

                                    帮助企业优化效率及成本,从人治型组织发展到流程型组织,从经验驱动业务发展到数据驱动业务。协助企业建立端到端业财一体化流程、系统优化及打通, 从而实现了端到端业务闭环,实现业务流,发票流,核算流,数据流,资金流,分析流的融合。

                              • 经营绩效改善

                                    基于企业战略规划,帮助企业梳理差异化核心竞争力,围绕战略和差异化核心竞争力调整成本结构及组织,重塑增长。

                              方法与技术


                              企业绩效改善-经营分析及建模.png


                              企业绩效改善-流程中业财一体化.png

                              部分客户案例

                              百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!

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